BizLearning

การพัฒนาต่อยอดธุรกิจ

การวิเคราะห์ SWOT

การวิเคราะห์ SWOT

หัวข้อ :

กลยุทธ์การออกแบบกระบวนการ

กลยุทธ์การออกแบบกระบวนการ

หัวข้อ :

4 มิติ สร้างความเข้มแข็งให้องค์กร

4 มิติ สร้างความเข้มแข็งให้องค์กร

หัวข้อ :

การบริหารองค์กรและทรัพยากรให้มีประสิทธิภาพ ถือเป็นส่วนหนึ่งของความสำเร็จ ผู้ประกอบการจึงต้องวางแผนการบริหารจัดการบริหารองค์กรและทรัพยากรต่างๆ

เคล็ดลับบริหารองค์กรและทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อ :

เทคโนโลยีสารสนเทศ ตัวช่วยธุรกิจให้เป็นเรื่องง่าย

เทคโนโลยีสารสนเทศ ตัวช่วยธุรกิจให้เป็นเรื่องง่าย

หัวข้อ :

เคล็ดลับบริหารจัดการระบบสารสนเทศฯ 1

เคล็ดลับบริหารจัดการระบบสารสนเทศฯ 1

หัวข้อ :

เคล็ดลับบริหารจัดการระบบสารสนเทศฯ 2

เคล็ดลับบริหารจัดการระบบสารสนเทศฯ 2

หัวข้อ :

การใช้เทคโนโลยีในการผลิตสินค้าและบริการ

การใช้เทคโนโลยีในการผลิตสินค้าและบริการ

หัวข้อ :

การจัดการคุณภาพโดยรวม (TQM)

การจัดการคุณภาพโดยรวม (TQM)

หัวข้อ :

การผลิตแบบทันเวลาพอดีและการผลิตแบบลีน

การผลิตแบบทันเวลาพอดีและการผลิตแบบลีน

หัวข้อ :

ข้อจำกัดและข้อได้เปรียบในการใช้ระบบ JUST-IN-TIME

ข้อจำกัดและข้อได้เปรียบในการใช้ระบบ JUST-IN-TIME

หัวข้อ :

การจัดซื้อ

การจัดซื้อ

หัวข้อ :

แนวคิดการจัดการความสัมพันธ์กับผู้จัดหาวัตถุดิบ

แนวคิดการจัดการความสัมพันธ์กับผู้จัดหาวัตถุดิบ

หัวข้อ :

เคล็ดลับการรักษาคู่ค้าทางธุรกิจที่ดี

เคล็ดลับการรักษาคู่ค้าทางธุรกิจที่ดี

หัวข้อ :

การประมูลอิเล็กทรอนิกส์ ( E-Auction )

การประมูลอิเล็กทรอนิกส์ (E-Auction)

หัวข้อ :

การบริหารจัดการสินค้าคงคลังริ่มตั้งแต่ การจัดหาวัตถุดิบ  จัดระบบงานในกระบวนการผลิต (Work-in- Process) หรือ กระจายหรือจำหน่ายสินค้าไปยังผู้บริโภค

การบริหารจัดการสินค้าคงคลัง

หัวข้อ :

การบริหารสินค้าคงคลังอย่างเป็นระบบ ช่วยลดต้นทุนการดำเนินงานของกิจการ และเพิ่มประสิทธิภาพการส่งสินค้าให้ถึงมือลูกค้าทันเวลา

เคล็ดลับบริหารสินค้าคงคลัง

หัวข้อ :

การจัดการสินค้าคงคลังให้ได้เปรียบทางการแข่งขัน

การจัดการสินค้าคงคลังให้ได้เปรียบทางการแข่งขัน

หัวข้อ :

ส่วนประกอบของห่วงโซ่อุปทาน

ส่วนประกอบของห่วงโซ่อุปทาน

หัวข้อ :

โลจิสติกส์และการจัดการห่วงโซ่อุปทานสมัยใหม่

โลจิสติกส์และการจัดการห่วงโซ่อุปทานสมัยใหม่

หัวข้อ :

โลจิสติกส์การตลาดและการจัดการโซ่อุปทาน 1

โลจิสติกส์การตลาดและการจัดการโซ่อุปทาน 1

หัวข้อ :

โลจิสติกส์การตลาดและการจัดการโซ่อุปทาน 2

โลจิสติกส์การตลาดและการจัดการโซ่อุปทาน 2

หัวข้อ :

กลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์และห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพ

กลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์และห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพ

หัวข้อ :

ความแตกต่างระหว่างการจัดการห่วงโซ่อุปทานและห่วงโซ่คุณค่า

ความแตกต่างระหว่างการจัดการห่วงโซ่อุปทานและห่วงโซ่คุณค่า

หัวข้อ :

ก่อนจะทำธุรกิจ ควรคิดเรื่องอะไรบ้าง หาคำตอบได้ใน 9 เรื่องสำคัญ คิดก่อนทำธุรกิจ

9 เรื่องสำคัญ คิดก่อนทำธุรกิจ

หัวข้อ :

ในการพัฒนาธุรกิจนั้น สิ่งสำคัญที่ถือเป็นองค์ประกอบแรกในการเริ่มต้นธุรกิจ คือ ทำอะไร

9 เรื่องสำคัญ คิดก่อนทำธุรกิจ เรื่องการพัฒนาธุรกิจ

หัวข้อ :

เราควรรู้ว่า เราสร้างคุณค่าในสินค้าหรือบริการของเรานั้น เพื่อใคร

9 เรื่องสำคัญ คิดก่อนทำธุรกิจ เรื่องลูกค้า

หัวข้อ :

ต้นทุนในธุรกิจ สามารถแบ่งออกเป็น 2 ประเภท คือ???

9 เรื่องสำคัญ คิดก่อนทำธุรกิจ เรื่องการเงิน

หัวข้อ :

อีกบทพิสูจน์ความตั้งใจของผู้ประกอบการ คือการเริ่มต้นเขียนแผนธุรกิจ

แผนธุรกิจ : บทพิสูจน์ความตั้งใจของผู้ประกอบการ

หัวข้อ :

แผนธุรกิจ ถือว่าเป็นสิ่งที่มีความสำคัญต่อการประกอบธุรกิจเป็นอย่างมาก

องค์ประกอบของแผนธุรกิจ

หัวข้อ :

การเขียนแผนธุรกิจไม่ยาก หากรู้เคล็ดลับที่มืออาชีพเขาใช้กัน

เคล็ดลับการเขียนแผนธุรกิจอย่างมืออาชีพ

หัวข้อ :

มาดูตัวช่วยในการเขียนแผนธุรกิจ นั่นคือ 7C

7C ช่วยเขียนแผนธุรกิจ

หัวข้อ :

บทสรุปผู้บริหารนั้น เป็นองค์ประกอบแรกของแผนธุรกิจ

การเขียนบทสรุปผู้บริหารในแผนธุรกิจ

หัวข้อ :

การเขียนแผนธุรกิจสำหรับธุรกิจบริการ

การเขียนแผนธุรกิจสำหรับธุรกิจบริการ

หัวข้อ :

หลักการเขียนแผนการดำเนินงาน

หลักการเขียนแผนการดำเนินงาน

หัวข้อ :

หลักการเขียนแผนการตลาด

หลักการเขียนแผนการตลาด

หัวข้อ :

แผนการตลาด เป็นส่วนหนึ่งในการจัดทำแผนธุรกิจและเป็นหัวใจสำคัญ เนื่องจากเป็นการวางแผนในการสร้างยอดขายและผลกำไรให้กับธุรกิจ

การจัดทำแผนการตลาดอย่างมืออาชีพ (1)

หัวข้อ :

แผนการตลาดที่ดีต้องอ่านและเข้าใจความหมายง่าย และที่สำคัญต้องสร้างความมั่นใจต่อผู้ปฏิบัติ สามารถบรรลุเป้าหมายและผลสำเร็จได้จริง

การจัดทำแผนการตลาดอย่างมืออาชีพ (2)

หัวข้อ :

Disruptive Technology กับการประกอบธุรกิจ

Disruptive Technology กับการประกอบธุรกิจ

หัวข้อ :

ความคิดสร้างสรรค์เป็นความสามารถในการมองเห็นความสัมพันธ์ของสิ่งต่างๆ และขยายขอบเขตความคิดออกจากกรอบเดิมไปสู่ความคิดใหม่ๆ

เอาชนะวิกฤติทางธุรกิจด้วยความคิดสร้างสรรค์

หัวข้อ :

ความคิดสร้างสรรค์เป็นสิ่งที่บ่มเพาะขึ้นมาได้ และเป็นเรื่องที่ทุกฝ่ายต้องฝึกฝนโดยเฉพาะผู้ประกอบการที่ต้องเผชิญหน้ากับการแข่งขันทางธุรกิจ

รูปแบบของการสร้างความคิดสร้างสรรค์ทางธุรกิจ

หัวข้อ :

นวัตกรรมในทางธุรกิจ หมายถึง การสร้างสิ่งใหม่ ด้วยวิธีการใหม่หรือใช้ความคิดสร้างสรรค์ในการต่อยอดและสร้างโอกาสทางธุรกิจ

การบริหารจัดการนวัตกรรม

หัวข้อ :

องค์ประกอบและประเภทของนวัตกรรม

องค์ประกอบและประเภทของนวัตกรรม

หัวข้อ :

ความสำคัญของนวัตกรรมต่อองค์กร

ความสำคัญของนวัตกรรมต่อองค์กร

หัวข้อ :

การพัฒนานวัตกรรมจากแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงของโลก

การพัฒนานวัตกรรมจากแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงของโลก

หัวข้อ :

ปัจจัยผลักดันให้เกิดนวัตกรรม ตอน ริเริ่มแนวคิด

ปัจจัยผลักดันให้เกิดนวัตกรรม ตอน ริเริ่มแนวคิด

หัวข้อ :

ปัจจัยผลักดันให้เกิดนวัตกรรม ตอน ผลักดันแนวคิด

ปัจจัยผลักดันให้เกิดนวัตกรรม ตอน ผลักดันแนวคิด

หัวข้อ :

การสร้างบรรยากาศที่ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม

การสร้างบรรยากาศที่ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม

หัวข้อ :

นวัตกรรมกับเทคโนโลยี

นวัตกรรมกับเทคโนโลยี

หัวข้อ :

นวัตกรรมกระบวนการ

นวัตกรรมกระบวนการ

หัวข้อ :

นวัตกรรมกระบวนการบริการเป็นแนวคิดที่ตั้งใจให้บริการกับลูกค้าเพื่อตอบสนองความพอใจแก่ลูกค้าอย่างสูงสุดและยังเพิ่มกำไรให้กับธุรกิจ

นวัตกรรมการบริการ

หัวข้อ :

การสร้างนวัตกรรมการบริการในยุค Digital Economy

การสร้างนวัตกรรมการบริการในยุค Digital Economy

หัวข้อ :

การริเริ่มผลิตภัณฑ์ใหม่

การริเริ่มผลิตภัณฑ์ใหม่

หัวข้อ :

กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่

กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่

หัวข้อ :

การยอมรับในผลิตภัณฑ์ใหม่

การยอมรับในผลิตภัณฑ์ใหม่

หัวข้อ :

ทรัพย์สินทางปัญญา

ทรัพย์สินทางปัญญา

หัวข้อ :

ขั้นตอนการจดสิทธิบัตรผลิตภัณฑ์

ขั้นตอนการจดสิทธิบัตรผลิตภัณฑ์

หัวข้อ :